Priskollen

Vi befinner oss i en period med stora förändringar och osäkerhet på både energi- och bränslemarknaderna. Högt ränteläge, stigande bränslepriser, särskilt för biobränslen och återvunnet trä, har ökat våra produktionskostnader med över 50 procent de senaste åren. Vi behöver agera för att kunna betala våra bränsleleverantörer. Utöver det har kriget i Ukraina förvärrat situationen genom att driva upp priserna på andra energikällor. Allt detta har lett till betydligt högre kostnader för att producera fjärrvärme.

Samtidigt präglas elmarknaden av stor osäkerhet, där sjunkande elpriser vägs upp av högre elnätskostnader. Detta har även drivit upp kostnaderna för alternativa uppvärmningsformer. För att säkra bränsletillgången framåt behöver vi nyttja det konkurrensutrymme som finns gentemot dessa, vilket vi har valt att sprida ut över en treårsperiod med början förra året. Trots dessa prisjusteringar är vårt mål att fjärrvärmen ska forsätta vara ett långsiktigt prisvärt alternativ.

Prisjusteringen för 2025 innebär för ett Nils Holgersson-hus* en ökad kostnad på ca 20 tusen kronor per år (inklusive moms) och för en genomsnittsvilla mellan 900 till 1700 kronor per år (inklusive moms), det vill säga cirka 90 kronor per månad.

*Nils Holgersson-huset är ett typhus framtaget för att enkelt möjliggöra för en prisjämförelse av el-, värme-, VA- och avfallskostnader runtom i landet. Huset är ett litet flerfamiljshus, på en area om totalt 1000 kvm fördelat på 15 lägenheter.

Vi prioriterar att hålla oss till Prisdialogens direktiv att genomföra Prisdialogerna före den 15 september och vi är enligt våra allmänna avtalsvillkor bundna till att prisjustera en gång per år.

Vi har haft, och har framåt, extremt högt fokus på konstnadskontroll internt. Vi ser över alla områden där vi kan spara pengar. Men den stora potten handlar om bränslekostnader, och där är vi en aktör av många som behöver hantera det rådande höga priset på bränsle.

Ett konkret exempel är att vi arbetar nära våra leverantörer för att gemensamt effektivisera försörjningskedjan. Långsiktiga samarbeten eftersträvas för att nå bästa priser och villkor. Sedan undersöker vi bland annat möjligheten att köpa in bränsle från andra geografiska regioner, vilka bränslekvaliteter det skulle kunna gå att växla mellan och att etablera bränsleterminaler för att kunna ha större lager. Parallellt ser vi över vilka investeringar som kan göras för att skapa flexibilitet. Men de här insatserna kommer att ge effekt först efter en längre tid, inte i närtid.

För att avgöra vilket effektpris man som kund hamnar på, räknas ett nyckeltal för energi-effektförhållande ut för varje kund. Förhållandet räknas för ett brutet år, 1 maj till 31 april, där energi i form av årsförbrukning MWh delas med kW för maximal timmedeleffekt. Ett lågt energi-effektförhållande indikerar alltså hög effektförbrukning i förhållande till den totala energiförbrukningen. Den maximala timmedeleffekten räknas som medelvärdet av de tre högsta uppmätta timmedeleffekterna.

Kunder med ett energi-effektförhållande under 1,2 kommer att debiteras enligt effektpris Spetsig och kunder med ett energi-effektförhållande över 1,2 kommer att debiteras enligt effektpris Standard för respektive ort. Företagskunder kan komma åt sin årsförbrukning och timdata via kundportalen Heat Business Portal. Vilket effektpris som är aktuellt för respektive kund och deras fastigheter kommer att kommuniceras i samband med prisbrevet, då även rekommenderad effekt och eventuell volymrabatt specificeras.